新零售模式下的快消品营销策略 新零售营销市场营销策略 消费品行业营销与管理网易财经名家 谭长春 著 清华大学出版社 2025 pdf kindle mobi epub 下载 百度云盘

"《新零售模式下的快消品营销策略》通过作者亲自操盘过的各种行业标杆性案例，对传统营销策略进行实战性总结，同时通过对移动互联、新零售、数字时代等的营销实战操盘、前瞻性软件工具系统开发，以及多角度、多层面的思考与实践，依据市场与消费者新的特点，结合传统营销，提供未来的适应性行业营销策略与引导。

此外，《新零售模式下的快消品营销策略》还着重对业绩、销售手段、新业绩解决范式、渠道建设、电商、产品管理、促销管理、深度分销、各种区域与市场操作要领、营销创新新手段进行了解读。《新零售模式下的快消品营销策略》适合企业营销高管、企业高管，以及企业转型升级相关人员阅读。"

目录

1．

销售手段老三套不管用了，怎么办 /22．

2．

业绩存量下降，增量难获，怎么办 /7

3．移动互联时代，营销传播新思考 /11

4．解决业绩问题新范式—用手机经营企业 /16

第二章 移动互联新零售时代的快消品营销 / 21

1．电商到底能不能提升业绩 / 22

2．食品、饮料、酒类的电商未来在哪里 / 25

3．为什么电商价格可能会越来越贵 /31

4．你可能进了一个“假社群” / 35

第三章 与渠道共赢 / 38

1．无论新旧零售，以价值为导向的渠道管理 /39

2．设计合理的渠道价格体系 / 43

3．市场规范与批发商专销不矛盾 /49

4．经销商要管理好企业零售代表 /53

5．经销商“不听话”“不服管”，怎么办 /58

6．快消品 B2B电商，多存在天然硬伤吗 / 62

7．新零售能成为渠道新变革吗 /66

第四章 渠道冲突管理 / 70

1．渠道冲突，企业有责任 /71

2. 企业对渠道要服务在先 /76

3. 案例：可口可乐公司的渠道平衡之道 / 82

4．如何“砍掉”大经销商 /90

5．新零售时代， C端电商已基本定局，电商人怎么办 /95

6．新零售时代，酒水业何时才能走出全行业电商发展困境 / 100

第五章 新渠道开发与建设 / 104

1．可口可乐新渠道开发带来的启示 / 105

2．啤酒企业如何打通餐饮渠道 /110

3．用户不增长，业绩还能提升吗 /114

4．新零售时代，转型做服务是经销商的好出路吗 /118

第六章 产品管理、促销管理 / 121

1．新产品上市前，如何做好市场调查 /122

2．新产品回转率不高，怎么办 / 127

3. 案例：冰露水上市的渠道运作 /132

4．促销创新的原点 / 138

5．如何应对竞争对手促销 /143

6．凭什么你的产品就可卖高价 / 147

7．王老吉与加多宝共享红罐，值不值得欢呼 /151

第七章 深度分销与未来 / 156

1．什么是深度分销模式 / 157

2．深度分销中的终端管理 /161

3．终端掌控已经退化了，怎么办 /165

4. 案例：深度分销模式下的新产品上市 /169

5．经销商不愿意送货，怎么办 / 177 6．深度分销后的分销模式转型 / 181

7．移动互联时代，深度分销还有效吗 /187

第八章 销售组织设计与人员管理 / 192

1．组织目标不只是完成销量 /193

2．组织设计要顺应市场变化趋势 /197

3．总部要有为一线区域市场服务的意识 /202

4．领导忙、员工闲，怎么办 /208

5．用体系防止员工犯错 / 211

6．区域销售组织的执行力培训 / 215

第九章 市场管理的工具与方法 / 221

1．员工抱怨报表太多，怎么办 / 222

2．大区经理如何做月度分析报告 /225

3．大区经理如何做市场规划 /231

4．大区经理如何做好销售分析、决策 /235

5．销售总监如何做好区域市场规划 / 241

6. 案例：企业如何建立销售培训体系 /246

第十章 市场操作要点、方法 / 250

1．如何运作县、乡级市场 /251

2．三、四线市场如何做促销策划 /255

3．年底如何冲量 /259

4．如何做好团购业务 /265

第十一章 营销创新案例解析 / 270

1.天湖啤酒：少招人也能做好营销 / 271．

2.珠江啤酒：把啤酒当饮料卖 / 275．

3.广东燕京：在“废墟”上起舞 /280．

4.舍得酒业：销量翻五倍的团购策略 /287．

5.沱牌曲酒：中、低档白酒的发展路径 /291．

6.从林依轮做饭爷辣酱看调味品经营动向 / 297．

7.都在谈汇源的问题，但为什么汇源还一直活着 /302．

8.沱牌与 1919酒类，代表整个白酒业的重新崛起 /306．

9.新零售已来，伊利做水，会成功吗 /310

后记 第四种力量与第一种变革力量 / 314

"谭长春，消费品行业营销与管理专家，华夏基石首席专家，网易财经名家。

消费品企业数字化升级系统——软信创始人，多家中国风险投资机构创始或战略合伙人， 科技部中国生产力促进中心软信委主任。

2006年、2008年中国年度百位优秀营销专家，中国策划专家50强。消费品各品类企业特聘讲师，北京大学、 清华大学等营销与管理类客座教授。"

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书籍介绍

"《新零售模式下的快消品营销策略》通过作者亲自操盘过的各种行业标杆性案例，对传统营销策略进行实战性总结，同时通过对移动互联、新零售、数字时代等的营销实战操盘、前瞻性软件工具系统开发，以及多角度、多层面的思考与实践，依据市场与消费者新的特点，结合传统营销，提供未来的适应性行业营销策略与引导。

此外，《新零售模式下的快消品营销策略》还着重对业绩、销售手段、新业绩解决范式、渠道建设、电商、产品管理、促销管理、深度分销、各种区域与市场操作要领、营销创新新手段进行了解读。《新零售模式下的快消品营销策略》适合企业营销高管、企业高管，以及企业转型升级相关人员阅读。"